二运公司党委副书记、总经理许雏帆带队赴安通公司开展经营与预算专题调研
2025-11-12
为精准掌握二运公司各项经营动态，科学谋划未来发展方向，近日，二运公司党委副书记、总经理许雏帆带队二运公司经营发展部、财务部等相关部门负责人，赴二运公司下属安通公司开展经营状况及2026年度预算规划调研指导工作。此次调研旨在进一步理清发展思路、凝聚奋进共识，为安通公司高质量发展注入新动力。
会上，安通公司就2026年预算编制及经营规划作了专题汇报。二运公司党委副书记、总经理许雏帆在听取汇报后，对安通公司在预算方案中展现出的减亏决心和务实举措给予充分肯定。她指出，面对复杂的市场环境，安通公司要保持战略定力，持续以稳促进、以进固稳，通过强化管理、深化改革、拓展市场，努力实现经营质效双提升。她结合二运公司整体发展战略，明确提出安通公司要牢牢把握“稳经营、拓市场”的工作主线，将战略目标细化为具体可行的行动计划，并以“钉钉子”的精神狠抓落实，推动公司高质量发展迈上新台阶。
为确保战略方向有效落地，二运公司党委副书记、总经理许雏帆从四个方面提出工作要求：
一是聚焦主业，深耕市场。要以土石方业务为核心，巩固存量、拓展增量，优化业务流程、提升服务质量，持续增强市场竞争力。
二是严控成本，保障现金流。坚持效益优先，强化资金管理，注重成本控制和资金回笼，确保现金流安全稳定。
三是强化管理，狠抓回款。要建立专项清收机制，加大应收账款回收力度，规范资金融通流程，防范经营风险。
四是守牢底线，筑牢安全防线。要严格落实安全生产责任制，常态化排查隐患，确保安全经营、稳健发展。
二运公司党委副书记、总经理许雏帆在总结时表示，二运公司将继续加大对安通公司的支持力度，在资源整合、市场拓展等方面提供有力保障，助力安通公司攻坚克难、行稳致远。此次调研指导既为安通公司发展明确了方向、理清了思路，也极大提振了全体员工的信心与士气，为公司高质量发展奠定了坚实基础。
会上，安通公司就2026年预算编制及经营规划作了专题汇报。二运公司党委副书记、总经理许雏帆在听取汇报后，对安通公司在预算方案中展现出的减亏决心和务实举措给予充分肯定。她指出，面对复杂的市场环境，安通公司要保持战略定力，持续以稳促进、以进固稳，通过强化管理、深化改革、拓展市场，努力实现经营质效双提升。她结合二运公司整体发展战略，明确提出安通公司要牢牢把握“稳经营、拓市场”的工作主线，将战略目标细化为具体可行的行动计划，并以“钉钉子”的精神狠抓落实，推动公司高质量发展迈上新台阶。
为确保战略方向有效落地，二运公司党委副书记、总经理许雏帆从四个方面提出工作要求：
一是聚焦主业，深耕市场。要以土石方业务为核心，巩固存量、拓展增量，优化业务流程、提升服务质量，持续增强市场竞争力。
二是严控成本，保障现金流。坚持效益优先，强化资金管理，注重成本控制和资金回笼，确保现金流安全稳定。
三是强化管理，狠抓回款。要建立专项清收机制，加大应收账款回收力度，规范资金融通流程，防范经营风险。
四是守牢底线，筑牢安全防线。要严格落实安全生产责任制，常态化排查隐患，确保安全经营、稳健发展。
二运公司党委副书记、总经理许雏帆在总结时表示，二运公司将继续加大对安通公司的支持力度，在资源整合、市场拓展等方面提供有力保障，助力安通公司攻坚克难、行稳致远。此次调研指导既为安通公司发展明确了方向、理清了思路，也极大提振了全体员工的信心与士气，为公司高质量发展奠定了坚实基础。