二十五载：二运公司从扭亏摘帽到年度营收 达30亿元

2024年，二运公司锚定高质量发展的标高追求，以锐意改革举措，引领全年营收达30亿元，同比增长约35%。纵观来时路，从1999年转制经营实现扭亏为盈，成功摘下广州市特困企业“帽子”，到2024年进一步全面深化改革，乘势迈入30亿营收量级企业行业，二运公司历经25年栉风沐雨和惨淡经营，用心践行“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成”的奋斗信念，奋力书写企业发展新篇章。

做强传统能源业务，聚力品牌运营树立行业新标杆。稳健开展油品批发业务。坚持稳字当头，实施“以销定采、低位备货”策略，2024年签订合作框架协议80余份，积极“走出去”开拓海南省油品批发业务，业务发展格局实现新突破，努力打造高质量油品供应链体系。提高油品零售服务水平。实体运营加油站12座，遵循“服务标准化、零售多元化、管理精细化”经营要诀，树立良好的服务品牌形象，其中南岸加油站、金沙加油站被评为“广东省模范加油站”。深化“如约加油”品牌建设。开发运营“如约加油”线上平台，现有会员数量超80万人，每年为超百万人次的车主提供优质、安全、便捷的加油服务。

做优货运物流板块，深化资源整合开创发展新局面。打通内部资源引领业务并进。打破原有传统物流业务和新兴园区经营的产业界限，以自营西洲中电商物流产业园为基点，积极挖掘鲜果、牛奶等配送业务，实现货运物流与园区经营主业优势互补。拓宽合作模式聚合行业资源。2024年开拓四川蜀电集团计量器具、湖北汇富公司二氧化硅等4个省外仓储运输项目，协助客户适配合作商业模式和物流发展路线图，促进行业资源和市场机遇组合发展。深化数字赋能提升服务水平。整合仓储、运输、配送等业务资源，构建“物在网、人在线、数在传、云上看”的数字运营管理平台，提供全天候、一站式物流管理服务。

做大园区经营项目，坚持因地制宜凝聚改革新合力。鹤洞产业园树立物业转型发展典型。在原旧厂房等建筑基础上实施加固改造，呈现老建筑与新元素交融并存的园区特色。成功引入山东威高医药、创领文化设计等知名企业，产业园整体出租率达100%，极大提升了物业经营效益。西洲中电商物流园释放产业集群发展效能。充分发挥场地资源和主业发展优势，打造集综合仓储、珠三角地区运输、设备设施租赁、专业团队运作于一体的大型综合物流园区。成功吸引京东物流、曼秀雷敦、广州裕丰等40多家企业和个体商户进驻，成为日化食品企业聚集的产业园区，货物日吞吐量达千吨以上。

开拓循环利用产业，发展绿色经济彰显战略新高度。坚定绿色发展战略。立足新能源渣土车运输业务，瞄准建筑废弃物循环利用行业市场空白，延伸拓展建筑废弃物循环利用项目，为广州城市发展和推进城中村改造注入新活力。引领传统产业升级。以白云中心站项目、芳白盾构项目为示范点，引入先进设备装置，提高渣土处置效率和砂石循环利用率，有效降低土石方业务运营成本。

2025年，二运公司继续认真贯彻落实党的二十届三中全会精神，坚持稳中求进工作总基调，聚焦主责主业，增强核心功能，提升核心竞争力，全力以赴打好“十四五”规划收官之战。同时坚持和加强党的领导，发挥“红雁领翔”党建品牌引领效应，持续抓好企业发展质量效益提升，推动数字化转型走深向实做优，切实以高质量党建引领企业高质量发展。