我们的2024·党建引领篇｜安通公司“书记项目”进展成效显著

时光荏苒，岁月如梭，2024 年即将落下帷幕。站在这一年的终点，回首望去，那是一段充满挑战与机遇、拼搏与奋进的征程。在这一年里，我们砥砺前行，书写着属于二运的壮丽篇章。每一个奋斗的身影，每一个拼搏的瞬间，都成为了年度奋进时刻中璀璨的星光。这一年，有困难重重的阻碍，更有勇往直前的决心；有风雨交加的洗礼，更有雨后彩虹的绚丽。

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回顾 2024 年那些令人难忘的年度奋进时刻

本期推出

安通公司“书记项目”进展成效显著

广州安通科环工程有限公司坚持党建引领，借助国家重点发展成渝地区经济圈“东风”，积极响应“走出去”战略。2024年，安通公司党支部以“‘党建+’助力省外仓储运输业务拓展书记项目”为抓手，压实主体责任，统筹资源力量，打造了党建引领高质量发展的“省外仓储运输业务样板”。

党建+业务攻关，成绩有质有量。党支部书记、执行董事陈伟杰、副总经理禤嘉祥带领项目团队多次奔赴成都实地考察和深入调研，立足成都仓库战略支点，摸排客户需求，通过调研攻关，以小切口解决大难题，成功拓展业务。今年以来成功开拓了计量器具、气相二氧化硅、包装科技货物、中药材原材料等多项省外仓储运输业务，也成功做好了赢创老客户的新业务拓展——广州到云贵川地区路线，不断延伸省外运输辐射范围，营业收入完成年度目标的166.25%。

党建+管理提升，服务向上向好。党支部聚焦政治历练、专业训练、实践锻炼等目标创新管理。一是全程服务。搭建7*24小时在线服务平台，贯彻全周期管理理念，从每一笔订单的开始到结束全程专人专项跟进，严格遵循国家标准规范操作，高效处理各类仓储物流异常问题。二是时效优化。通过服务流程再造设计、专业技能提升培训，服务响应时间平均从45分钟缩短至20分钟，减少了客户等待的时间，实现年度零投诉。三是运输革新。制定科学严谨的货物接收、储存、装载、运输、卸载流程，持续优化运输路线、资源调度。采用专业的托板运输模式，降低货物货损率，提高装卸效率，更加保障了货物运输的稳定性和安全性。

党建+安全生产，保障无忧无虑。安全生产是企业发展的生命线，以党的“责任力”保障“大安全”。为进一步增强管理的系统性和针对性，建立详细的工作台账，引入智能设备如GPS跟踪和异常报备系统，实现对人、车、货的实时定位跟踪，确保运输过程的安全可控。同时，成都项目团队严格执行出车前“三交代”，落实“三检”制度，力求做到“三个确保”：确保每一辆车都能安全出发，确保每一辆车都能平安归来，确保每一次运输都能万无一失。

“书记项目”作为安通公司高质量发展的重要抓手，省外仓储运输业务拓展的成功为公司注入了一剂强心针，预示着公司业务结构越来越完善，同时也标志着在省外市场战略部署取得了实质性突破。面对未来的挑战与机遇，安通公司将积极拥抱新时代赋予的新质生产力要素，不断提升服务质量，继续探索并实践高质量、可持续的业务发展模式。